公司新闻

       物业服务标准化已成为物业服务行业的发展趋势。不论是对物业服务品质的要求，还是从物业服务企业自身完善、适应市场出发，乃至整个物业服务行业的发展，物业管理实施标准化管理模式都非常必要。红心管家汾阳市公安局项目处从2018年开始导入ISO9001：2015质量管理体系，逐步建立起“处处有标准、人人用标准、事事讲标准”的管理理念，在员工中形成了“学标准、讲标准、用标准”的良好标准化工作氛围。

环境保洁

       所有员工按公司规定统一着装，情绪饱满，举止文明。每位保洁人员分配不同区域，熟知工作方法及操作规范。清洁用具设置定位线，物品摆放整齐有序，指定位置粘贴保洁工作规范及保洁日常记录等。

设备管理及维修

       设备房管理制度和安全操作流程上墙，所有设备干净、整洁、无污渍，并按规定粘贴明显设备标志，维修人员定时进行设备保养和巡查，并仔细填写维修工作和巡检记录等。

一、供配电系统管理

二、泵房、供水系统

三、消防管理

四、空调系统

五、电梯

六、其他设施及环境

绿化维护

秩序维护

       秩序员上班期间统一着装，做好来客登记，引导车辆停放，下班后进行巡查及时关灯，检查窗户及设施并填写巡查记录。

档案管理

        物业的各种资料分门别类整理入柜，每项工作都有记录，各项操作流程、制度、标准齐全，做到有章可循，有规可依，有迹可查。