公司新闻

2020年红心管家物业服务公司的主要目标是：规范化提升，实行管理者目标责任承诺制，夯实服务的标准化和流程化，创新管理的数字化和智能化，推行奋斗者持股激励，实现企业的规范化运作。 围绕这一发展战略目标，红心管家汾阳第五高级中学项目处开展“照镜子、找差距、促改进”自查活动，进一步强化现场管理，提升服务品质。

这次自查根据工作类型，分教学楼，公寓楼，综合办公楼、外围四个区域进行。通过“照镜子”——查看同岗位员工的日常卫生保洁质量，“找差距”——发现自己工作中存在的不足，“促提升”——经过自查，相互学习交流，取长补短，达到工作能力和服务品质提升。

通过分片自查，从不同的岗位、不同的视角，查摆工作中的问题，对标自己的工作，学习别人的长处，找到自己的差距，纠正自己的不足，从而达到规范操作行为，提高自己履职能力的目的。

员工们一边走，一边看，一边学。对自查中发现的比较难处理的共性问题，主管进行现场指导，示范。

红心管家物业公司五中项目处将以"探知需求、满足期望、安全提高"为质量方针，以“提供超出业主心里预期的体验”为质量目标，坚守“提供超值服务，创造和谐生活”之使命，持续做好服务品质提升工作。